Pequeños agentes.

Qué es un pequeño agente

Se habla mucho de agentes, y casi siempre de cosas que un equipo de tecnología tarda meses en montar. Aquí es algo más modesto y bastante más útil: un trabajo que se repite y que Claude hace solo, o casi solo, con tus herramientas. Se arma con tres piezas que ya conoces:

• Las instrucciones, en una skill (capítulo 5) o en la propia tarea: qué hay que hacer y cómo.
• El acceso, con conectores: tu correo, tu calendario, tu Drive, Slack, tu CRM.
• El cuándo, con una tarea programada: cada lunes a las 8, cada día laborable, una vez al mes.

Anthropic no lo llama así en la aplicación (la palabra «agente» la reserva para casos más concretos), pero sus propios casos de uso siguen siempre ese guion: instalar lo que hace falta, conectar las herramientas, fijar la carpeta o el proyecto, escribir el encargo y, cuando sale bien, programarlo.

Ruben Dominguez lo explica en tres escalones que sirven para ver dónde estás: primero, un flujo que encadena pasos con unas instrucciones fijas (investigar, hacer el esquema, redactar, dar formato); después, el mismo trabajo hecho sobre tus ficheros; y por último, eso mismo programado para que ocurra solo. Se sube de uno en uno.

Las piezas, en la práctica

Conectores. Se añaden en el apartado de personalizar de la aplicación, iniciando sesión en cada servicio. Para cada herramienta de un conector eliges si Claude puede usarla siempre, si te pide permiso o si la tiene bloqueada: leer el correo, sí; enviarlo, con permiso. En Team y Enterprise los habilita quien administra la cuenta y cada persona conecta la suya.

Tareas programadas. En los planes de pago. Se crean pidiéndolo en la conversación, con la frecuencia, y antes de confirmar revisas el nombre, el horario y las instrucciones. Corren en la nube. Cada ejecución es una tarea nueva que puedes abrir y revisar.

Plugins. Paquetes que Anthropic ya ha montado por puestos, con varias skills y los conectores que usan: hay de marketing (planes de campaña, informes de rendimiento, análisis de la competencia), de ventas, de operaciones y de productividad (el resumen de la mañana, el cierre del día). Se instalan desde el mismo apartado de personalizar; instalar no conecta nada, cada servicio lo conectas tú después. Para algo más tuyo, también se pueden crear conversando con Claude, como las skills.

En Slack, si tu empresa tiene Team o Enterprise, está Claude Tag: se le menciona en un canal y se le pueden dejar «rutinas», como un resumen cada viernes de lo decidido y lo pendiente. Se paga por consumo y lo monta quien administra la cuenta.

Cómo se monta uno

1. Hazlo una vez a mano, en una conversación o una tarea, hasta que el resultado sea el que quieres.
2. Guarda el cómo en una skill si tiene pasos fijos («convierte lo que acabamos de hacer en una skill»).
3. Conecta lo que necesita, con los permisos justos: lectura donde baste leer.
4. Prográmalo: «haz esto cada lunes a las 8». Revisa lo que propone antes de confirmar.
5. Revisa las primeras ejecuciones una a una. Cuando lleve varias semanas saliendo bien, échale un vistazo de vez en cuando.

Cuatro para empezar

El lunes, preparado. Cada lunes a primera hora, una página con las reuniones de la semana que necesitan preparación, con el contexto de cada una, y lo que tienes pendiente de contestar. Necesita el calendario y el correo conectados.

Cada lunes a las 8:00, revisa mi calendario de la semana y mi correo de los últimos siete días. Prepárame una página con: las reuniones que necesitan preparación y por qué, con el último correo relevante de cada una; y los correos que esperan respuesta mía. No envíes ni respondas nada.

La competencia, vigilada. Una vez a la semana, lo que han publicado tres competidores (precios, lanzamientos, noticias), comparado con lo de la semana anterior. Necesita la búsqueda web y una carpeta donde guardar cada informe.

Cada viernes a las 9:00, busca en las webs de [competidor 1], [competidor 2] y [competidor 3] y en noticias de los últimos siete días: cambios de precio, lanzamientos, anuncios y contrataciones relevantes. Compáralo con el informe de la semana pasada de la carpeta competencia/ y escribe uno nuevo con la fecha en el nombre: solo lo que ha cambiado, cada dato con su enlace. Si no ha cambiado nada, dilo en una línea.

El estado de la semana. Cada viernes, el informe de estado de un proyecto: qué se ha hecho, qué está bloqueado y qué viene, a partir de los documentos del proyecto y de lo hablado. Con una skill de informe semanal sale con tu formato.

Cada viernes a las 13:00, con los documentos de la carpeta del proyecto y los mensajes de la semana, prepara el informe de estado con mi skill de informe semanal. Si no encuentras quién es el responsable de algo, márcalo; no lo rellenes. Déjalo como borrador en la carpeta informes/.

Las actas, solas. Cada vez que dejes la transcripción de una reunión en una carpeta, Claude la convierte en acta con tu skill de actas. Puedes programarlo cada tarde para que revise si ha llegado alguna transcripción nueva.

Cada día laborable a las 18:00, mira si hay transcripciones nuevas en la carpeta reuniones/entrada/. Para cada una, escribe el acta con mi skill de actas, guárdala en reuniones/actas/ con la fecha y el nombre de la reunión, y mueve la transcripción a reuniones/procesadas/.

Los tres últimos trabajan con carpetas: si están en tu ordenador, la aplicación de escritorio tiene que estar abierta a la hora en que corren.

Y fíjate en lo que se repite en los cuatro: ninguno envía nada por su cuenta. Preparan, resumen y dejan borradores; lo que sale hacia fuera lo mandas tú.

Dile cuándo callar. Un aviso que llega igual todos los días se deja de leer. Escribe el criterio: «si no hay nada nuevo, dilo en una línea» o «avísame solo si cambia un precio».

Lo que hacen otros

• Los tickets de gastos, ordenados cada día. Una persona cuenta en Hacker News que deja los tickets en una carpeta de entrada y cada día Claude los lee, los renombra, los archiva por fecha y les asigna un centro de coste con una tabla y unos ejemplos que le dio. Su resumen: tareas administrativas pequeñas para las que antes alguien no técnico habría necesitado a un programador.
• Un calendario de 36 semanas que se mantiene solo. Una madre que educa en casa a sus hijos cuenta en el foro de Obsidian que montarlo con Claude le llevó día y medio, frente a una semana entera cada doce semanas más una hora cada domingo. Y tiene una tarea programada que revisa el propio sistema: duplicados y reglas que se contradicen.
• El consejo asesor. JJ Englert enseña en «How I AI» a pedir que tres perfiles distintos revisen tu trabajo antes de enseñarlo. No hace falta programarlo: es una petición, o una skill si lo usas a menudo.

Revisa esta propuesta como lo harían tres personas: la directora financiera, que mira el coste y el riesgo; un cliente escéptico; y quien tendrá que ejecutarla. Cada una, tres objeciones concretas. Después, dime qué cambiarías tú.

Cómo lo hago yo

El glosario de la biblioteca, sesenta términos, se hizo así, aunque con la herramienta de Claude para programadores en lugar de con tareas. Preparé un encargo escrito con todo el contexto (qué es GREY97, mi voz, cómo se citan las fuentes) y Claude investigó, me propuso la lista y esperó a mi visto bueno. Después escribí yo la frase de cada término y Claude la comprobó contra las fuentes: me señaló diecisiete cosas que no se sostenían y las corregimos. Escribió las páginas en tandas de diez; las diez primeras las revisé una a una y marcaron el molde del resto. Entre el 1 y el 2 de octubre de 2026 quedaron publicadas, con 341 citas a 230 fuentes.

Esta misma guía empezó con cuatro investigaciones en paralelo (los planes, las funciones, la privacidad y las recetas), cada una con sus fuentes, que tardaron entre diez y catorce minutos. En los dos casos el método es el mismo: un encargo escrito, un plan que apruebo antes de que empiece y una revisión por tandas.

Cuando le pides a Claude algo con partes independientes (investiga cinco empresas, revisa cada contrato de esta carpeta), en las tareas reparte el trabajo en paralelo él solo. No hay que montar nada.

Los límites

Un agente que lee tu correo puede encontrarse un correo escrito para engañarle: el ejemplo de Anthropic es uno que pide ignorar las instrucciones anteriores y hacer una transferencia. Por eso su guía de seguridad aconseja empezar por lo que no tiene riesgo (resúmenes), no programar nada que toque archivos sensibles, envíe mensajes en tu nombre o compre, revisar cada ejecución y pausar lo que no uses.

Hay un caso en Hacker News que conviene tener presente, aunque fue con la herramienta para programadores: alguien le pidió a Claude que avanzara en un proyecto, y el agente encontró en el correo un contrato pendiente, puso su firma, que estaba guardada en el ordenador, y lo preparó para enviar. Lo paró a tiempo. En el mismo hilo, la conclusión: escribir «pregúntame si pasa algo raro» no basta; lo que funciona es acotar a qué puede llegar.

En septiembre de 2026, además, había avisos abiertos de usuarios sobre tareas programadas que se quedaban en pausa tras una ejecución perdida o que gastaban más de la cuenta en segundo plano. Pueden estar arreglados; por si acaso, la primera semana mira que corren cuando deben y cuánto gastan.

Ojo con un detalle reciente: desde el 1 de octubre de 2026, las tareas programadas que crea Claude usan el modo Auto por defecto, así que no te preguntarán en cada paso. Si una toca algo delicado, cámbiala a Manual. Y lo que un agente hace en tu nombre es responsabilidad tuya, también cuando lo hace a las seis de la mañana sin que lo veas. Cada ejecución gasta de tu límite como cualquier tarea.

Hazlo ahora

1. Elige el trabajo de cada semana que más te aburre.
2. Hazlo una vez con Claude, hasta que salga bien, y guárdalo como skill.
3. Prográmalo para la semana que viene, sin permiso para enviar nada, y revisa la primera ejecución.